包钢集团：在大融合中建设世界一流企业

　　《中国能源报》(2025年03月17日第06版)

　　“去年包钢集团过了70周岁生日。这一年，企业的经营也保持了良好态势，在行业中稳居第一方阵。”作为新中国“一五”期间建设的156个重点项目之一，作为国家在民族地区建设的第一个大型钢铁联合企业，经过70多年的发展，如何在新时代做好企业、建设世界一流企业?

　　在铸牢中华民族共同体意识的伟大实践中，“齐心协力建包钢”“三千孤儿入内蒙”等历史佳话，许多人耳熟能详。“包钢的基因里，就有多个民族、多个地区、多个企业大融合的痕迹。”包钢集团党委书记、董事长孟繁英说，迈向世界一流企业，包钢要与时俱进，聚焦服务国家战略，以“大融合”增强企业核心功能、提升核心竞争力。

　　首先是钢铁与稀土的大融合，保障国家战略资源产业链供应链安全，当好“两个稀土基地”建设主力军，提升产业影响力。作为包钢集团的主力矿山，白云鄂博矿是世所罕见的铁、稀土、铌等多金属共伴生矿床，稀土资源储量居世界第一位。近年来，包钢在推进稀土资源保护性开发、高质化利用、规范化管理上做了大量工作。既在战略找矿上不断采取有效措施，又建成全球规模最大、质量最好、效率最高、技术最强、环保最优、现代化水平最高的稀土绿色冶炼升级改造项目，同时在稀土原料、稀土材料(磁性、抛光)等重点产品产能产量上，保持全球领先优势。在此基础上，打通永磁电机、固态储氢装置等全产业链条，突出了“稀土+”导向。“特别是在产品开发上，用好‘稀土+钢’的特色优势，开发了系列化的稀土钢产品。”孟繁英说，目前，稀土钢产品种类已经过百，产量已经超过150万吨。

　　其次是科技创新和产业创新的大融合。在科技自立自强方面，包钢不断推动创新链、产业链和人才链深度融合，研发投入占营收的比例，连续两年超过5%。公司坚定不移在科技创新上进行大力投入，建成了20条中试示范线，为以后产业化转型提供了很好的实验验证条件。难能可贵的是，企业有11项自有成果实现产业化转化，有效提升了科技成果向生产力的转化效率。去年，包钢获得专利授权414件，制修订各类标准52项，实现了国际标准制修订的突破。通过引才、育才、用才多措并举的方式，加强和各高端团队的联合创新能力，高层次专业技术人才和高技能人才占比提升至38%。同时，现在有7个院士专家团队在包钢围绕全产业链开展科研工作。“科技创新和产业创新的融合之处，正是新质生产力的萌芽之所。”孟繁英说，针对创新链和产业链对接不紧密、科技成果市场化不足等问题，包钢要聚焦“四个面向”，积极承担国家和自治区重大科技项目，攻克卡脖子技术，取得一批具有自主知识产权的成果，打造更多“三首”产品。同时推进中试线建设，完善成果转化的市场化运营机制，推进科技成果向现实生产力转化，在发挥链主和龙头企业作用方面实现更大作为。

　　另外是新材料与新能源的大融合。“我们围绕新能源用钢做了大量工作，比如说三峡蒙能库布其基地、阿拉善盟华电腾格里光伏大基地、乌兰布和光储+生态治理项目大基地等，都用到了我们的产品。我们的风电用钢占据了西部风电用钢的90%，能看到的塔筒基本上都产自于包钢。”孟繁英介绍，包钢的高级别管线用钢，铺设在国家重点工程中俄东线、陕京四线、西气东输四线等输气管道，特别是高强度稀土输氢管道用钢实现成功供货，使包钢成为国内首条掺氢输送示范管道建设供应商。“坚持特色化、差异化、高端化发展之路，增品种、提品质、创品牌”，孟繁英说，“力争在稀土新材料、新能源、新型储能、碳达峰碳中和等领域取得突破，更好服务国家战略。”

　　(蒙媛)